CONTEXTO :
La puesta en marcha del acuerdo entre la Cruz Roja Española (CRE) y la Cruz Roja Haitiana (CRH) se ha enfrentado a varios retos desde su inicio. En el primer año, se enfrentó a las dificultades normales de la puesta en marcha, pero también a la crisis política y social de Haití, que provocó una situación de inseguridad y violencia. Durante el segundo año, la propagación del COVID-19 y el decreto de confinamiento en Haití dificultaron aún más la aplicación de la Convención. A pesar de estas restricciones, la CRE apoyó al CRH en su papel de auxiliar del Estado y mantuvo la Convención en marcha. Sin embargo, la rotación de personal y la falta de financiación fueron otros de los retos. Además, la complejidad de la Convención, que abarca cuestiones como los medios de subsistencia, el género, la gestión de riesgos y la gobernanza, ha sido otro reto importante.
A pesar de las diversas dificultades encontradas, se han logrado avances significativos en la implantación de sistemas sostenibles. El objetivo es seguir reforzando la capacidad de los beneficiarios y mantener la estrategia de rendición de cuentas para concluir con éxito la aplicación del acuerdo.
ENTIDAD BENEFICIARIA :
Cruz Roja Española y Cruz Roja Haitiana.
OBJETIVO GENERAL:
Contribuir a la reducción de la pobreza y la inequidad entre mujeres y hombres a través de una estrategia integral de medios de vida que promueva el crecimiento del tejido productivo de una manera sostenible, inclusiva y resiliente frente a los efectos del cambio climático.
OBJECTIVO ESPESIFICO: Mejora de la seguridad económica de la población rural del Departamento del Sudeste de Haití a través del fortalecimiento diversificación y protección de sus medios de vida, la protección medioambiental, el refuerzo institucional y la equidad de género
RESULTADOS OBTENIDOS :
Resultado 1. "Las mujeres y los hombres de la comuna de Bainet han fortalecido sus capacidades para aumentar su producción agrícola y ganadera de manera sostenible y mejorar las condiciones medioambientales del entorno donde realizan sus actividades."
A partir de 2023, se ha registrado un aumento en la capacidad y la autonomía de la población objetivo gracias a la distribución estratégica de esquejes y plántulas de frutas y árboles forestales del vivero, así como a la entrega de cabras y machos mejorados que, junto con la distribución de efectivo a las personas que participan en actividades generadoras de ingresos, han contribuido a este logro. Además, se ha completado la construcción del centro de transformación de yuca. Este centro servirá para transformar las cosechas de yuca en productos finales como harina o yuca, ofreciendo oportunidades de acceso a nuevos mercados y aumentando los ingresos de manera sostenible, así como en todas las distribuciones de plántulas. La gestión de la guardería ha sido transferida a la OCB local. Se han proporcionado mini kits.
Se han entregado mini kits de variedad amarga de yuca (Manihot esculenta) a 711 beneficiarios, con un total de 2,596 mini kits de ñame distribuido, lo que equivale a 36 mini kits por beneficiario. Se han distribuido semillas de frijol (Phaseolus lunatus) a 355 beneficiarios, cada uno recibiendo un bote de 2.2 kg de frijoles. Asimismo, se han proporcionado esquejes de bananos (Musa spp) a 853 beneficiarios. En total, se han distribuido 20,424 esquejes de bananos, es decir, 24 plántulas por beneficiario.
Se ha realizado el acondicionamiento de cuatro barrancos y el tratamiento de cinco laderas específicas, identificadas como:
- Barranco y talud de Fregiste.
- Barranco y pendiente Gauthier.
- Barranco y pendiente de Nan Kal.
- Barranco y pendiente de Nan Ti Kalbas.
- Pista Nan Dall.
En total, se han visto involucrados 14.79 hectáreas de terreno en la construcción de 3,045 metros de muros de piedra seca a lo largo de los barrancos y las pendientes. Además, se han habilitado 20,032 metros lineales de canales de contorno en los tres tramos comunales de Bas-de-Grandou, Orangers y Bas des Gris-Gris para canalizar el agua hacia las plantaciones.
Resultado 2. Las mujeres y los hombres de la comuna de Bainet han aumentado sus ingresos y diversificado sus fuentes con actividades complementarias a las ya existentes.
Durante el primer trimestre de 2024, se han entregado fondos en efectivo y el seguimiento ha continuado por el gerente SERGE.
Se ha impartido formación en microempresa a un grupo de 94 beneficiarios, compuesto principalmente por mujeres (86 mujeres y 8 hombres).
Posteriormente, estos individuos participaron en sesiones de grupos de enfoque dirigidas por el responsable del MEME para identificar y priorizar las Actividades Generadoras de Ingresos (AGI). En el transcurso de este último año, participaron en la elaboración de planes de negocio y herramientas de gestión para las AGI colectivas e individuales. Finalmente, durante el mes de agosto, se entregaron fondos a los beneficiarios para facilitar la adquisición y expansión de sus AGI. Estas medidas integradas han garantizado que el 91 % de las actividades generadoras de ingresos sean dirigidas por mujeres, lo que claramente supera el umbral del 50 % previsto en el indicador.
Al final del año 2023, se eligió una empresa de consultoría para impartir formación sobre la transformación de productos agrícolas, dirigida a 6 participantes (4 mujeres y 2 hombres). Esta formación se llevó a cabo en enero y febrero de 2024, incluyendo una semana de prácticas en el Centro de Transformación de Marigot, donde los participantes adquirieron habilidades en técnicas de transformación de yuca. Además, se organizaron sesiones teóricas en Bainet para completar su formación. Se prevé que estos participantes puedan transmitir los conocimientos adquiridos a otros miembros de la población local, lo que les permitirá comenzar la transformación de productos tan pronto como el centro esté operativo.
Resultado 3. "Las mujeres y los hombres de la comuna de Bainet han fortalecido sus capacidades para acceder al mercado y tienen herramientas de ahorro y crédito."
En 2023, se eligieron ocho grupos comunitarios para beneficiarse de una formación en gestión administrativa y de tesorería, con el objetivo de aumentar su volumen de negocios. Se realizaron encuestas sobre sus conocimientos, actitudes y prácticas para identificar sus necesidades de formación, centrándose en la cadena de valor. A principios de 2024, se establecieron grupos de ahorro y se prevé una preparación para la distribución de fondos a los grupos beneficiarios en abril.
Además, se seleccionó una empresa de consultoría para formar a 6 personas (4 mujeres y 2 hombres) en la transformación de productos agrícolas. Esta formación, que tuvo lugar en enero y febrero de 2024, incluyó sesiones prácticas y teóricas sobre la transformación de yuca. Una vez que el centro de transformación esté operativo, los participantes podrán compartir sus conocimientos con la comunidad para comenzar a producir diversos productos a base de yuca.
Finalmente, durante el último trimestre de 2023, se recopilaron datos sobre las iniciativas de ahorro y crédito. Los resultados llevaron a la selección de 8 iniciativas que serán apoyadas en el marco del proyecto. También se iniciaron encuestas CAP para evaluar los conocimientos, actitudes y necesidades de formación de los beneficiarios, lo que permitirá adaptar las formaciones previstas para 2024.
Resultado 4. Las mujeres y los hombres del departamento del Sudeste cuentan con instituciones y administraciones públicas dotadas de capacidades y herramientas para el fortalecimiento y la protección de los medios de subsistencia, la gestión de riesgos de desastre y la adaptación al cambio climático.
Tras la firma de un acuerdo en 2022 para apoyar a la Universidad mediante el fortalecimiento del laboratorio de recursos naturales de la Facultad de Ciencias Agrarias (FSA) de la UPSEJ, se adquirieron equipos en 2023. Se prevé una donación para mayo de 2024 en colaboración con el comité regional Sudeste Jacmel y las autoridades universitarias.
Durante el año 2023, se seleccionaron ocho estudiantes de la Facultad de Agronomía (4 chicas y 4 chicos) para prácticas en el marco de su trabajo final de estudios. De ellos, tres prolongaron su práctica para terminar sus estudios, y en 2024, presentaron sus informes sobre las prácticas implementadas.
Además, el CRH participó en reuniones comunitarias para elaborar el plan de desarrollo comunal de Bainet, proponiendo la integración de técnicas agroecológicas así como medidas de adaptación y mitigación del cambio climático. Bainet ahora cuenta con su Plan Comunal de Desarrollo.
Finalmente, se llevaron a cabo dos módulos de formación impartidos por el Madrid Livelihood Center. El primero, sobre la "Programación de intervención sobre los medios de subsistencia", se realizó del 22 de junio al 27 de julio de 2022, con la participación de ocho miembros del equipo del proyecto, del CRH y del Comité Regional de la CR de Jacmel. El segundo módulo, centrado en la "Seguridad económica de los hogares: Diseño y planificación", tuvo lugar entre el 26 de abril y el 7 de junio de 2023.
Resultado 5. Las mujeres y los hombres de la comuna de Bainet cuentan con un sistema de rendición de cuentas y seguimiento-evaluación del Estado.
Al menos el 60 % de las mujeres y el 60 % de los hombres que participan en actividades de formación aumentan sus conocimientos en un 20 % en comparación con su conocimiento inicial.
Se han elaborado y distribuido formularios de quejas y sugerencias a través de voluntarios y miembros de comités de apoyo a los beneficiarios. Se han instalado quince buzones y diez paneles con buzones en diferentes comunidades para recopilar los mensajes de los beneficiarios. El responsable del proyecto SERGE también proporcionó un número de teléfono para facilitar la comunicación y el seguimiento de los registros en una tabla de Excel, cuyos datos se actualizarán tras su reciente contratación.
La información recopilada ha sido procesada por el responsable SERGE, revelando una queja sobre la falta de intercambio de información sobre las actividades del proyecto durante el PAC 3. Para remediarlo, se han creado grupos de WhatsApp para mejorar la comunicación entre los cuatro comités de apoyo y los beneficiarios. Además, se está preparando un boletín informativo mensual para compartir las novedades del proyecto.
Se han celebrado reuniones trimestrales con los comités de apoyo para discutir el avance del proyecto y recoger opiniones. Estas discusiones llevaron a la decisión de realizar un estudio topográfico en la zona de Fregiste en 2024. Los beneficiarios expresaron la necesidad de saber dónde establecer canales para dirigir el agua hacia sus parcelas, lo que llevó a la planificación de este estudio en mayo para apoyar su autonomía en la gestión de los sistemas de riego.