L’Alliance pour la Promotion de la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (PROSAN) est un accord de partenariat mettant en relation plusieurs acteurs clés de différents secteurs tels que le Ministère de l’Agriculture et des ressources naturelles et du développement rural (MARNDR), des organisations internationales non gouvernementales (OING), des organisations de la société civile, des organisations non gouvernementales locales. Elle est mise sur pied dans le cadre des projets supportés par la coopération espagnole dans le Sud-Est. Cette alliance conformément au cadre de l’initiative « Main dans la Main », vise à : faciliter la gestion et la coordination des actions planifiées ambitionnant l’éradication de la faim, la malnutrition et de la pauvreté dans le département du Sud-Est d’Haïti d’ici 2030 ; faciliter la diffusion des informations sur les interventions; faciliter le partage des connaissances et l’utilisation de bonnes pratiques en matière d’agriculture, d’élevage et de gestion de projets ; rechercher et promouvoir des actions de mise en réseau.
L’Alliance prévoit la mise en place de trois grandes structures : (1) une assemblée générale regroupant l’ensemble de ses membres; (2) un comité de direction chargé d’assurer la pérennisation de l’Alliance, de mener à bien les grandes orientations stratégiques, d’assurer le travail de mise en réseau et la recherche de fonds pour de nouveaux projets; et (3) une cellule de coordination chargée de suivre l’état d’avancement des projet, d’assurer la mise en commun des connaissances et des bonnes pratiques, l’apprentissage, de veiller à l’atteinte des résultats globaux de l’alliance au travers les projets exécutés par ces différents membres.
Actions réalisées
Dans le cadre du lancement Officiel de l’Alliance PROSAN, le 2 mars 2020, un atelier de travail et de discussion sur les principaux documents clefs produits, entre autres, les propositions de stratégie de gouvernance de l’Alliance et de son protocole d’accord, a été tenu avec la participation de plusieurs acteurs présents dans le Sud-Est que sont : la Direction départementale du MARNDR (DDA-SE), la CNSA, MIPROS, CROSE, CESAL, Foi et Joie, Alianza por la Solidaridad, Croix Rouge Espagnole, Tèt Kole, Femme en Démocratie, FAO, AECID. Le but de l’Atelier a été de faciliter une discussion sur le plan technique entre les acteurs par rapport aux documents proposés.
Les discussions sont en cours à date avec ces acteurs, en vue d’obtenir rapidement une version finale de ces documents et de la signature du protocole d’accord.
Dans le cadre de la mise en place de l’Alliance PROSAN, plusieurs autres initiatives ont été prises. Les principales sont les suivantes:
- Des activités de plaidoyer ont été menées auprès des ONG opérant dans le Sud-Est, et des autorités locales, notamment, le Directeur départemental du Sud-Est du Ministère de l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du Développement Rural (MARNDR), le Directeur de la Mairie de la Commune de Belle Anse, le Directeur de la Mairie de la commune de Thiotte, les Membres de la table sectorielle agricole. (Annexe : Liste des membres de la table sectorielle sensibilisés ; Compte-rendu du premier atelier PROSAN) ;
- Un plan de communication de l’Alliance PROSAN a été aussi élaboré et sera partagé avec les partenaires pour discussion et validation ;
- Un cadre de suivi et évaluation et de capitalisation des expériences a été dressé prenant en compte la préparation d’un plan de suivi et évaluation conjoint des projets exécutés dans le cadre de l’Alliance PROSAN, d’un document cadre sur l’opérationnalisation du système de suivi et évaluation, d’un ensemble d’outils utiles au suivi et évaluation des projets et à la capitalisation des expériences, d’un document cadre de capitalisation des expériences. (Annexe 1 : cadres logiques révisés des projets ; Document sur le système de suivi et évaluation et son opérationnalisation ; Matrices disponibles ; document cadre de capitalisation des expériences)
- Une assistance technique a été apportée aux partenaires d’exécution de projets dans le cadre de la rédaction de certains documents de projets et la réalisation des évaluations de la ligne de base de leurs projets respectifs par la production de commentaires, suggestions et recommandations au regard des différents documents produits dans le cadre de ces études, partant de l’offre technique et financière du consultant retenu pour arriver aux rapports finaux.
- Un canevas de rapport technique a été aussi proposé aux partenaires d’exécution afin d’harmoniser la façon dont les informations sur l’état d’avancement des projets seront traitées, analysées et partagées et de faciliter l’appréciation des contributions respectives des projets aux objectifs globaux de l’Alliance. (Annexe : Modèle de rapport trimestriel (exemple pour MIPROS))
