CONTEXTO :
Este proyecto pretende mejorar la eficacia de la ayuda en Haití respondiendo a las recomendaciones de la evaluación sobre el refuerzo de las capacidades y la eficacia de la ayuda. Los actores regionales y locales han identificado necesidades como la falta de herramientas de seguimiento de los programas, la ausencia de foros de concertación para mejorar la coordinación y la falta de mecanismos para exponer sus puntos de vista sobre los objetivos y soluciones de desarrollo local. La coordinación y la no fragmentación de la ayuda son cruciales para optimizar los recursos asignados al desarrollo, mejorar la transparencia, evitar duplicidades y garantizar la participación real de los agentes locales en el proceso de desarrollo.
ENTIDAD BENEFICIARIA :
Ministerio de Planificación y Cooperación Exterior de Haïti (MPCE)
OBJETIVO GENERAL:
Contribuir a la coordinación y eficacia de la ayuda exterior en Haití.
OBJETIVO ESPECÍFICO :
Reforzar la capacidad de los actores departamentales y locales para trabajar juntos con el fin de integrar los principios de eficacia y coherencia de la ayuda para la recuperación de sus respectivos ámbitos en consonancia con las prioridades nacionales y los objetivos de desarrollo sostenible de la Agenda 2030.
RESULTADOS ESPERADOS :
Se espera que el proyecto: mejore la eficacia de los métodos de coordinación, haga
el gobierno y los donantes rindan cuentas al público. El proyecto proyecto ayudará a todos los implicados en actividades de desarrollo financiadas por la comunidad internacional. La coordinación no sólo mejora la participación de los beneficiarios beneficiarios sino también, al reducir la fragmentación y los costes de funcionamiento, el impacto de los proyectos y impacto de los proyectos y programas en las poblaciones de estos 4 departamentos.
R1. El STC-CAED se refuerza.
- Al final del proyecto, el STC podrá supervisar las actividades de todas las mesas sectoriales y departamentales, así como de las UIP.
- El STC regularmente regularmente sobre avances en los flujos de ayuda y la coordinación coordinación territorial.
- El STC hace operativo coordinación local y supervisarlas.
R2. Le STC rend la coordination locale opérationnelle et la supervise.
- Una CEA operativa con mecanismos políticos y operativos reforzados para la coordinación y la eficacia de la ayuda.
R3. Sector revisiones de cartera nivel central y revisiones de cartera cada uno de estos tres departamentos y a distrito distritos seleccionados realizados.
- Al final del proyecto mejor gobernanza de las carteras por con análisis análisis estratégico permitiendo coordinación y armonización de la AOD.
- Al final del proyecto, se realizaron 14 revisiones se llevaron a cabo a nivel central y local.
- Especificaciones limitaciones de proyectos y programas existen para recomendaciones y soluciones.
R4. Las Tablas departamentales y locales relanzadas y operativas.
- Crear Mesas Departamentales y Municipales y revitalizar revitalizar sus métodos de funcionamiento mediante la organización de 60
reuniones.
R5. Asociación mediante capacidad capacidad impulsada.
- Los agentes departamentales conocen el MGAE, los principios de eficacia y los mapas de riesgo.
FINANCIACIÓN :
60.000 euros